PrepClubsPrepClubs
Übung

Hogan Test kostenlos üben: Probetest mit HPI-, HDS- und MVPI-Aussagen und erklärter Auswertung

Der Hogan Test begegnet dir in Deutschland vor allem, wenn es um Führung geht: bei der Auswahl von Führungskräften und Trainees in Konzernen, in Management Audits und bei Personalberatungen in der Executive Search. Hier machst du einen kostenlosen Hogan-Probetest in derselben Reihenfolge wie die echte Testbatterie: 71 Fragen in 20 Minuten. Zuerst kommen 8 Aufgaben zum unternehmerischen Denken im HBRI-Stil, die bewertet werden. Danach folgen 21 Aussagen im HPI-Stil, 22 im HDS-Stil und 20 im MVPI-Stil, auf die es keine richtige Antwort gibt. Jede Antwort auf eine Aussage wird danach erklärt, was sie einem Arbeitgeber signalisiert, und am Ende bekommst du ein Ergebnis im Denkteil und ein Übungsprofil für jede Skala.

Von der PrepClubs-Redaktion, aktualisiert am 23. Oktober 2026

Fragen
206
Zeit
45 Min.
Schwierigkeit
No right answers
Zugang
30 Tage
Voller Zugang
Jetzt übenSee prep plans

Das enthält dieser Hogan-Übungstest

Der Denkteil besteht aus 8 Aufgaben aus dem Geschäftsalltag im HBRI-Stil, qualitativ und quantitativ: Diagramme, kurze Berichte, Logik und Zahlen. Zu jeder gibt es einen ausführlichen Lösungsweg, sodass du neben der Antwort auch den schnellsten Weg dorthin siehst.

Der Persönlichkeitsteil umfasst 63 Aussagen aus HPI, HDS und MVPI. Aussagen aus HPI und HDS beantwortest du mit Zustimmen oder Ablehnen, Aussagen aus dem MVPI mit Zustimmen, Unsicher oder Ablehnen. Statt einer Punktzahl zeigen deine Ergebnisse ein Übungsprofil pro Skala von 0 bis 100 mit einem Bereich, der Interviewfrage, auf die du vorbereitet sein solltest, deinen wahrscheinlichen Derailern und deinen stärksten Werten.

Die komplette Hogan-Übung ergänzt 4 Testformen mit 157 Fragen in 45 Minuten, jede mit einem vollständigen Denkteil aus 24 Items, plus das interaktive Übungspaket mit 178 Aussagen aus HPI und HDS, blinden Flecken, einem Konsistenzcheck und sechs Rollenvergleichen.

71 Fragen, 20 Minuten
8 Denkaufgaben, danach 21 Aussagen im HPI-Stil, 22 im HDS-Stil und 20 im MVPI-Stil, mit laufender Uhr.
Bewerteter Denkteil
Aufgaben aus dem Geschäftsalltag im HBRI-Stil mit normalem Ergebnis und ausführlichem Lösungsweg zu jeder Aufgabe.
Jede Aussage erklärt
Was Zustimmen, Ablehnen oder Unsicher einem Arbeitgeber signalisiert, Skala für Skala.
Übungsprofil
Ein Profil von 0 bis 100 pro Skala mit einem Bereich, deinen wahrscheinlichen Derailern und deinen stärksten Werten.
Eigene Items
Für PrepClubs in den echten Formaten geschrieben. Keine Verbindung zu Hogan Assessment Systems.

Vier Beispielfragen im Hogan-Stil

Eine Denkaufgabe und je eine Aussage aus jedem Persönlichkeitsfragebogen. Eigens für diese Seite geschriebene Items, aus keiner bewerteten Testform.

Beispiel 1: HBRI-Stil: quantitativ
Zwei Filialen melden ihre Quartalszahlen. Filiale Nord: Umsatz 240k, Kosten 180k. Filiale Süd: Umsatz 300k, Kosten 234k. Welche Filiale hat die höhere Gewinnmarge, und um wie viel?
  • A.Filiale Süd, um 3 Prozentpunkte
  • B.Filiale Nord, um 3 Prozentpunkte
  • C.Filiale Süd, um 6k
  • D.Beide Filialen haben dieselbe Marge
Lösung und Erklärung
B. Die Gewinnmarge ist der Gewinn geteilt durch den Umsatz. Nord macht 60k Gewinn bei 240k Umsatz, also 25% Marge. Süd macht 66k Gewinn bei 300k Umsatz, also 22% Marge. Süd verdient insgesamt mehr, und genau das ist die Falle. Nord behält aber von jedem Verkauf mehr übrig und liegt deshalb um 3 Prozentpunkte vorn.
Beispiel 2: Aussage im HPI-Stil (Adjustment)
Aussage: „Wenn sich ein Plan in letzter Minute ändert, bleibe ich ruhig und stelle mich darauf ein.“
  • A.Zustimmen
  • B.Ablehnen
Lösung und Erklärung
Keine richtige Antwort. Diese Aussage speist Adjustment, also Gelassenheit unter Druck. Zustimmen signalisiert einem Arbeitgeber, dass du ruhig bleibst, wenn etwas schiefgeht, was zu Rollen mit ständigem Wandel passt. Ablehnen signalisiert, dass du Druck stärker spürst. Das ist in vielen Jobs in Ordnung und gibt dir eine ehrliche Geschichte darüber, wie du damit umgehst.
Beispiel 3: Aussage im HDS-Stil (Bold)
Aussage: „In den meisten Meetings sind meine Ideen die besten im Raum.“
  • A.Zustimmen
  • B.Ablehnen
Lösung und Erklärung
Keine richtige Antwort. Diese Aussage speist Bold, einen Derailer aus der Gruppe moving against people. Zustimmen signalisiert Selbstvertrauen und Führungswillen, bei hohen Werten aber auch das Risiko, unter Druck nicht mehr zuzuhören. Ablehnen signalisiert mehr Offenheit für andere Sichtweisen. Fällt Bold bei dir hoch aus, rechne mit der Frage: Erzählen Sie von einer Situation, in der Sie falschlagen und Ihre Meinung geändert haben.
Beispiel 4: Aussage im MVPI-Stil (Commerce)
Aussage: „Gut zu verdienen ist einer der Hauptgründe, warum ich mich für einen Job entscheide.“
  • A.Zustimmen
  • B.Unsicher
  • C.Ablehnen
Lösung und Erklärung
Keine richtige Antwort. Diese Aussage speist den Wert Commerce. Zustimmen passt zu ergebnisorientierten Teams mit klaren Zielen und Belohnungen. Ablehnen passt zu sinnorientierter Arbeit, bei der Geld nicht der wichtigste Antrieb ist. Unsicher hält die Skala nahe der Mitte. Keine dieser Antworten ist besser: Arbeitgeber suchen eine Passung der Werte zu ihrer Kultur.

So fühlt sich die echte Hogan-Testbatterie an

Das echte HPI hat 206 Items, der HDS 168 und das MVPI 200. Jeder Fragebogen dauert etwa 15 bis 20 Minuten und hat in der Praxis kein Zeitlimit. Das HBRI umfasst 24 Aufgaben aus dem Geschäftsalltag und dauert etwa 25 bis 30 Minuten. Arbeitgeber wählen aus, welche Instrumente sie verschicken, und für Führungspositionen kommen oft alle vier zum Einsatz.

Deine Ergebnisse werden mit Normgruppen verglichen. Persönlichkeitsskalen werden meist in den Bereichen Niedrig, Durchschnittlich oder Hoch dargestellt, Derailer nach Risikostufe gekennzeichnet. Arbeitgeber lesen das HBRI neben den Persönlichkeitsergebnissen und erwarten für komplexe und leitende Positionen ein stärkeres Denkergebnis. Eine Bestehensgrenze gibt es nicht: Der Arbeitgeber entscheidet über die Passung zur Stelle.

Beispiel für eine erklärte Auswertung: Eine Bewerberin für eine Teamleitung erreicht im HPI bei Ambition 82 (hoch), bei Adjustment 45 (durchschnittlich) und bei Prudence 30 (niedrig). Im HDS fällt Bold mit 88 in den Risikobereich, Diligent liegt bei 20. Ein Personaler liest daraus: Sie will führen und setzt Ziele durch, braucht aber Strukturen, damit Details nicht liegen bleiben. Unter Druck neigt sie dazu, an der eigenen Meinung festzuhalten. Im Interview kommt deshalb fast sicher eine Frage wie: Wann haben Sie zuletzt eine Entscheidung nach Kritik aus dem Team geändert? Wer darauf ein konkretes Beispiel hat, macht aus dem Derailer eine Stärke.

Bei Senior-Positionen folgt oft ein Feedbackgespräch mit einem Coach oder dem Recruiting-Team. Wer seine Derailer und Werte offen beschreiben kann, schneidet meist besser ab als jemand, der makellos wirken will. Die PrepClubs-Übung ist unabhängig und steht in keiner Verbindung zu Hogan Assessment Systems, und das Übungsprofil ist kein Hogan-Ergebnis und kein Perzentil.

Häufige Fragen zum Hogan

Mach den kostenlosen Hogan Test zur Übung

71 Fragen in 20 Minuten: ein bewerteter Denkteil, danach Aussagen im Stil von HPI, HDS und MVPI mit einem Übungsprofil.

Jetzt übenSee prep plans