Referências do CCAT por função
O Criteria Cognitive Aptitude Test tem uma pontuação bruta média geral de 24 em 50. A Criteria Corp publica pontuações-alvo específicas por função e muitos empregadores usam os seus valores predefinidos.
Os representantes de desenvolvimento de vendas e as funções de customer success têm tipicamente como alvo 22 ou mais. As operações e as funções de analista junior visam 25 ou mais. As funções de gestor de produto técnico visam 30 ou mais. As funções no portfolio da Vista Equity Partners, que ajudou a tornar o CCAT famoso nos fóruns de contratação, visam geralmente 33 a 36 dependendo da senioridade. O percentil 90 começa em torno de 38, e qualquer coisa acima de 42 é extremamente rara.
Referências do Wonderlic por função
O Wonderlic tem 50 questões em 12 minutos e está em uso contínuo desde 1937. A média da população publicada é de 20 em 50. Os alvos estão agrupados por família de funções.
O trabalho não qualificado visa 10 a 12. As funções administrativas e de escritório de nível de entrada visam 17 a 21. Os ofícios qualificados visam 21 a 24. A gestão intermédia e a maioria das funções técnicas visam 23 a 28. As funções executivas e de engenharia visam 27 a 32. O NFL Combine, que tornou o Wonderlic famoso para toda uma geração, tem em média 24 para os quarterbacks historicamente. Apenas um jogador alguma vez registou um 50 confirmado.
Referências do PI Cognitive por função
O Predictive Index Cognitive Assessment (PICA) tem 50 questões em 12 minutos. As pontuações brutas variam de 100 a 450, e a média geral é de aproximadamente 250. O que torna o PI diferente é que as pontuações são sempre interpretadas em relação a uma Pontuação-Alvo de Trabalho definida pelo empregador para essa função específica.
As funções de nível de entrada típicas visam 200 a 225. Os colaboradores individuais experientes e líderes de equipa visam 225 a 275. As funções sénior e posições analiticamente exigentes visam 275 a 325. As funções que exigem raciocínio complexo sob pressão, como funções de investimento ou gestão sénior de produto, visam frequentemente 300 ou mais. Uma pontuação de 5 a 10 pontos abaixo do alvo é geralmente tratada como um limiar de corte rígido.
Abordagem percentil do SHL
O SHL reporta os resultados como percentis em vez de pontuações brutas para a maioria das suas avaliações, incluindo o Verify G+ e a série Verify Interactive. Isso torna a comparação mais clara porque o grupo normativo está incorporado no número.
As funções de consultoria para licenciados requerem tipicamente o percentil 70 ou superior. As empresas de serviços profissionais utilizam comumente o percentil 75. A consultoria MBB e a banca de investimento bulge bracket traçam a linha em torno do percentil 85. Qualquer coisa acima do percentil 95 é excecional e é como os candidatos de universidades não-alvo entram nas listas de entrevistas de topo.
Watson-Glaser para funções jurídicas
O Watson-Glaser Critical Thinking Appraisal é a avaliação mais comum para contratos de formação jurídica e programas de licenciados em firmas Magic Circle e Silver Circle. São 40 questões em cinco secções em 30 minutos.
O limiar prático nas firmas Magic Circle é de cerca de 75 por cento de precisão bruta, o que corresponde aproximadamente ao percentil 80. As firmas Silver Circle tendem a utilizar padrões semelhantes. Os escritórios de advogados dos EUA tendem a utilizar o Watson-Glaser com menos frequência e as referências variam mais. Em caso de dúvida, aponte para 32 corretas em 40 na prática.
Por que o percentil supera a pontuação bruta
A pontuação bruta sem um grupo normativo não tem significado. Um 28 no CCAT parece idêntico a um 28 no Wonderlic, mas correspondem a percentis muito diferentes porque os grupos normativos são diferentes.
Pergunte sempre a que percentil corresponde a sua pontuação bruta-alvo dentro do grupo normativo específico que o empregador usa. Alguns fornecedores publicam opções de grupos normativos e alguns empregadores escolhem subgrupos personalizados como "candidatos licenciados universitários" ou "candidatos técnicos de início de carreira". O percentil é o único número que sobrevive à comparação entre testes.
Quão arriscado é estar perto do limiar
O desempenho no dia do teste não é a sua média de prática. É a sua média de prática menos uma penalidade de variância. Os nervos, software desconhecido e a novidade do ambiente real do teste geralmente subtraem dois a quatro pontos percentis da sua pontuação de prática típica.
Se a sua função alvo requer o percentil 70, pratique até atingir consistentemente o percentil 85. Essa margem de 15 pontos é a zona de segurança que absorve a variância do dia do teste. Se as suas pontuações de prática estão dentro de 10 por cento do limiar, está a jogar a sorte.
O que fazer se a sua pontuação de prática estiver muito abaixo do alvo
Concentre-se primeiro na familiaridade com o formato, não no conteúdo. A maior parte da diferença entre a prática e o alvo para candidatos abaixo das referências de função vem da falta de familiaridade com a estrutura do teste e de suposições de ritmo irrealistas. Corrija isso primeiro.
Se a diferença for de mais de 20 pontos percentis, aceite que fechá-la numa semana é irrealista. Faça o teste de qualquer forma se o prazo de candidatura o exigir, mas planeie um ciclo de preparação mais longo antes da próxima tentativa. Para muitos testes, as repetições são restritas a seis ou doze meses, por isso a primeira tentativa importa.