Il test Watson-Glaser: formato, sezioni e punteggio spiegati

La risposta onesta e che il test Watson-Glaser non e un test di intelligenza ne un test attitudinale generale. E una misura mirata del ragionamento critico ed e di gran lunga il filtro piu comune usato dagli studi legali britannici per i training contracts e i vacation schemes. La versione attuale, Watson-Glaser III, e composta da 40 domande in circa 30 minuti, valutata come percentile rispetto a un gruppo normativo invece che con una promozione o bocciatura grezza. La maggior parte dei candidati perde il posto su due delle cinque sezioni, Recognition of Assumptions ed Evaluation of Arguments, perche entrambe puniscono l'istinto di usare conoscenze esterne invece del brano che hai davanti.

Punti chiave

• Watson-Glaser III sono 40 domande a scelta multipla con un tempo di lavoro di circa 30 minuti, fissato dal datore di lavoro. La piu vecchia forma lunga Watson-Glaser II era di 80 domande in 60 minuti.
• E pubblicato da TalentLens, l'area di valutazione dei talenti di Pearson, e somministrato come test informatizzato, alimentato da una banca di item, spesso svolto senza supervisione.
• Il test ha cinque sezioni: Assessment of Inferences (valutazione delle inferenze), Recognition of Assumptions (riconoscimento delle assunzioni), Deduction (deduzione), Interpretation (interpretazione) ed Evaluation of Arguments (valutazione degli argomenti). Queste corrispondono a tre scale riportate: Recognize Assumptions, Evaluate Arguments e Draw Conclusions.
• Il punteggio e il numero di risposte corrette su 40, convertito in un percentile rispetto a un gruppo normativo. Il report elenca anche un T-score, uno STANINE e uno STEN.
• Riferimenti di percentile comuni: circa 33-34 risposte corrette si collocano all'80 percentile, 36-38 al 90 e 39-40 dal 95 al 99.
• La maggior parte degli studi top filtra al 75-80 percentile o oltre. Per i cutoff specifici di Magic Circle, Silver Circle e US BigLaw, vedi la ripartizione dei pass marks collegata sotto.
• Non esiste una soglia di promozione universale. L'asticella e il percentile che il datore di lavoro fissa rispetto al suo gruppo normativo, quindi lo stesso punteggio grezzo puo superare uno studio e fallirne un altro.

Cosa misura davvero il test Watson-Glaser

Watson-Glaser misura il pensiero critico, definito in senso stretto come la capacita di ragionare a partire da informazioni scritte senza lasciare che convinzioni pregresse, conoscenze esterne o reazioni emotive contaminino il giudizio. Quella definizione stretta e tutto il gioco. Il test usa deliberatamente brani su temi controversi, poi ti chiede di ragionare solo da cio che il brano afferma, non da cio che per caso sai essere vero nel mondo reale.

Per questo candidati forti con una conoscenza approfondita della materia a volte rendono meno. Una laureata in finanza che legge un brano sui tassi d'interesse puo "sapere" per esperienza che la conclusione e corretta, segnarla come conseguente e perdere il punto, perche il brano cosi com'e scritto non la sosteneva. Il test premia la lettura disciplinata piu che l'aver ragione in generale.

Lo strumento ha una lunga storia. Fu sviluppato per la prima volta da Goodwin Watson ed Edward Glaser nel 1925 e rivisto ripetutamente, piu di recente nell'edizione Watson-Glaser III che oggi sostiene la maggior parte dei candidati. E pubblicato da TalentLens, parte di Pearson, e concesso in licenza ai datori di lavoro invece che venduto ai candidati, motivo per cui non esiste una versione di pratica ufficiale dell'editore rivolta a chi sostiene il test.

Formato e tempi: 40 domande in circa 30 minuti

L'attuale Watson-Glaser III sono 40 item a scelta multipla. Il tempo di lavoro e comunemente fissato a circa 30 minuti, ovvero circa 45 secondi per domanda, anche se il limite esatto e configurato dal datore di lavoro e una minoranza lo somministra senza tempo o con una finestra piu lunga. Poiche WG-III e informatizzato e attinge da una banca di item, il mix preciso dei tipi di domanda e l'ordine in cui le vedi possono variare tra candidati e datori di lavoro.

La piu vecchia forma lunga Watson-Glaser II era di 80 domande in 60 minuti, e vedrai ancora quel formato citato in materiale di preparazione datato. Se il tuo invito indica 40 domande, stai sostenendo WG-III e valgono i tempi sopra. Se indica 80, sei sulla forma lunga e hai lo stesso ritmo per domanda ma il doppio del volume.

Il grafico qui sotto inquadra il test prima di percorrere ogni sezione. E la struttura che la maggior parte dei candidati avrebbe voluto vedere prima di sedersi.

La maggior parte degli inviti arriva dopo uno screening del CV e prima di un assessment centre. Per gli studi legali in particolare e una porta precoce, quindi un punteggio Watson-Glaser debole chiude la candidatura prima che qualcuno legga con attenzione la tua lettera di presentazione. Questo posizionamento anticipato e il motivo per cui merita una preparazione vera invece di un'occhiata la sera prima.

Le cinque sezioni, con esempi svolti

Le cinque sezioni testano ciascuna una diversa abilita di ragionamento. Non sono ugualmente difficili. E in Recognition of Assumptions ed Evaluation of Arguments che si perde la maggior parte dei punti, perche entrambe premiano la soppressione delle conoscenze esterne.

1. Assessment of Inferences

Leggi un breve brano di fatti, poi giudichi una lista di inferenze proposte. Per ciascuna decidi se e Vero, Probabilmente vero, Dati insufficienti, Probabilmente falso o Falso, basandoti solo sul brano. La trappola e trattare "Probabilmente vero" e "Vero" come intercambiabili. "Vero" significa che il brano lo prova; "Probabilmente vero" significa che il brano lo rende probabile ma non certo.

Esempio svolto. Brano: un'azienda riferisce che i ricavi sono saliti del 12 per cento l'anno scorso mentre l'organico e rimasto invariato. Inferenza proposta: "L'azienda e diventata piu produttiva per dipendente l'anno scorso." La risposta difendibile e Probabilmente vero. I ricavi pro capite sono saliti, un indicatore ragionevole di produttivita, ma il brano non definisce la produttivita ne esclude che aumenti di prezzo abbiano spinto i ricavi, quindi non e provato e non e Falso.

2. Recognition of Assumptions

Leggi un'affermazione, poi decidi per ogni assunzione proposta se l'affermazione la Presuppone o Non la presuppone. Un'assunzione e qualcosa dato per scontato perche l'affermazione abbia senso. La trappola e segnare come presupposti fatti veri nel mondo reale quando l'affermazione in realta non si basa su di essi.

Esempio svolto. Affermazione: "Dovremmo passare al nuovo fornitore per ridurre i costi." Assunzione proposta: "Il nuovo fornitore costa meno di quello attuale." Questa e Presupposta; altrimenti l'affermazione non ha senso. Assunzione proposta: "Il nuovo fornitore ha sede all'estero." Questa Non e presupposta; l'affermazione funziona indipendentemente da dove si trovi il fornitore.

3. Deduction

Leggi delle premesse, poi decidi se una conclusione enunciata segue necessariamente. Questa e logica formale. La conclusione deve seguire con certezza dalle sole premesse, anche se le premesse sembrano false nel mondo reale.

Esempio svolto. Premesse: "Tutte le aziende sottoposte a revisione depositano i bilanci annuali. Questa azienda e sottoposta a revisione." Conclusione: "Questa azienda deposita i bilanci annuali." Questa conclusione segue. Cambia la conclusione in "Tutte le aziende che depositano bilanci annuali sono sottoposte a revisione" e non segue, perche la premessa va in una sola direzione.

4. Interpretation

Leggi un brano, poi decidi se una conclusione proposta segue oltre ogni ragionevole dubbio. Si colloca tra Deduction e Inference: piu rigorosa di "probabilmente", piu lasca della certezza formale. La trappola e accettare conclusioni che vanno anche solo lievemente oltre cio che il brano ha ponderato.

5. Evaluation of Arguments

Leggi una domanda, poi giudichi se ogni argomento proposto e Forte o Debole. Un argomento forte e al contempo importante e direttamente rilevante per la domanda. Un argomento debole e banale, fuori tema o si basa su un salto da china scivolosa. La trappola, di nuovo, e lasciare che la tua opinione sul tema decida invece di giudicare rilevanza e peso.

Come viene riportato il punteggio

Watson-Glaser e valutato in base al numero di item risposti correttamente su 40. Quel punteggio grezzo viene poi convertito in un percentile rispetto a un gruppo normativo, che e la cifra che i datori di lavoro leggono davvero. Un percentile di 80 significa che hai ottenuto un risultato migliore dell'80 per cento del gruppo di confronto, non che hai risposto correttamente all'80 per cento delle domande.

Il Profile Report mostra un percentile complessivo piu un percentile per ciascuna delle tre scale riportate: Recognize Assumptions, Evaluate Arguments e Draw Conclusions. Sepolto nella sezione tecnica, il report elenca anche il numero di corrette, un T-score, uno STANINE e uno STEN, modi alternativi di collocare il tuo punteggio grezzo su una distribuzione standard. I datori di lavoro prendono quasi sempre la decisione sul percentile complessivo.

L'infografica qui sotto associa i punteggi grezzi ai riferimenti di percentile comuni ed elenca le cinque sezioni in un unico posto.

Il grafico qui sotto fissa i riferimenti da grezzo a percentile e l'elenco delle sezioni in un'unica immagine di riferimento.

L'associazione da grezzo a percentile si sposta leggermente a seconda del gruppo normativo che il datore di lavoro sceglie, ad esempio una norma di popolazione attiva generale rispetto a una norma di laureati o giuridica. Un gruppo normativo di laureati e piu severo, quindi gli stessi 34 su 40 possono collocarsi qualche punto percentile piu in basso rispetto a una norma generale.

Dove i candidati perdono punti

I candidati perdono piu punti in tre punti prevedibili, e tutti e tre nascono dalla stessa radice: importare conoscenze esterne in un test che vuole solo ragionamento dal brano.

Il primo e trattare Recognition of Assumptions come una domanda di cultura generale. I candidati segnano un'affermazione come presupposta perche e vera nel mondo reale, quando l'affermazione davanti a loro in realta non ne dipende. La disciplina e chiedersi solo "questa affermazione crolla senza questa assunzione", non "questa assunzione e vera".

Il secondo e la sovra-lettura delle inferenze. Nella sezione Assessment of Inferences i candidati comprimono la scala a cinque punti in un binario e perdono la distinzione tra "Vero" e "Probabilmente vero", o tra "Falso" e "Probabilmente falso". Le opzioni intermedie esistono per un motivo, e la mossa sicura e chiedersi cosa il brano prova rispetto a cio che rende solo probabile.

Il terzo e il ritmo. A circa 45 secondi per item, i candidati che si attardano sulle prime domande di Deduction finiscono il tempo prima delle sezioni successive, dove spesso si trovano i punti piu facili. La soluzione e incassare prima le vittorie rapide e segnare gli item di logica formale per tornarci.

Come prepararsi in una settimana

Una settimana di pratica mirata muove i punteggi Watson-Glaser piu di quanto la maggior parte dei candidati si aspetti, perche i guadagni vengono dall'imparare le convenzioni delle domande invece che dal diventare piu intelligenti. Passa i primi due giorni a esercitare Recognition of Assumptions ed Evaluation of Arguments, le due sezioni a maggior perdita, finche sopprimere le conoscenze esterne non diventa automatico. Passa i due giorni successivi su serie complete a tempo cosi che il ritmo di 45 secondi per item sembri normale invece che affannoso. Usa gli ultimi giorni per rivedere ogni item sbagliato e scrivere una frase sul perche la risposta corretta segue, l'abitudine di ripasso piu redditizia per questo test.

Per pratica completa e a tempo con spiegazioni svolte per ogni item, la nostra pratica Watson-Glaser riproduce formato e ritmo reali. Per sapere dove si colloca davvero l'asticella in studi specifici, leggi la ripartizione dei pass marks qui sotto prima di fissare il tuo obiettivo.

FAQ

Il test Watson-Glaser e difficile?

E difficile in un modo specifico. Il ragionamento non e avanzato, ma le convenzioni sono inflessibili, e la pressione di tempo di circa 45 secondi per item lascia poco margine per ripensarci. I candidati che si esercitano sui tipi di domanda lo trovano gestibile; chi arriva impreparato tende a perdere punti su Recognition of Assumptions ed Evaluation of Arguments.

Cos'e un buon punteggio Watson-Glaser?

Non esiste una soglia di promozione universale. Un buon punteggio e quello che supera il percentile fissato dal datore di lavoro rispetto al suo gruppo normativo. Come guida, l'80 percentile, circa 33-34 corrette su 40, e competitivo per la maggior parte dei ruoli professionali, e la maggior parte degli studi top filtra al 75-80 percentile o oltre.

Quanto dura il test Watson-Glaser?

Watson-Glaser III sono 40 domande con un tempo di lavoro di circa 30 minuti, fissato dal datore di lavoro. La piu vecchia forma lunga Watson-Glaser II era di 80 domande in 60 minuti. Entrambe vanno a circa 45 secondi per item.

Chi pubblica il test Watson-Glaser?

E pubblicato da TalentLens, l'attivita di valutazione dei talenti dentro Pearson. I datori di lavoro lo concedono in licenza, motivo per cui non esiste una versione di pratica ufficiale rivolta ai candidati da parte dell'editore.

Quali sono le cinque sezioni del test Watson-Glaser?

Assessment of Inferences, Recognition of Assumptions, Deduction, Interpretation ed Evaluation of Arguments. Queste cinque corrispondono alle tre scale riportate: Recognize Assumptions, Evaluate Arguments e Draw Conclusions.

Si possono usare conoscenze esterne nel test Watson-Glaser?

No, e farlo e il modo piu comune in cui i candidati perdono punti. Ogni sezione chiede di ragionare solo dal brano o dalle premesse davanti a te. Una conclusione vera nel mondo reale ma non sostenuta dal brano e contata come sbagliata.

Il test Watson-Glaser e lo stesso di un test di pensiero critico?

E uno specifico test di pensiero critico. I termini "Watson-Glaser", "Watson-Glaser Critical Thinking Appraisal" e "test di ragionamento critico" sono usati in modo intercambiabile per questo strumento, ma altri editori vendono diversi test di pensiero critico che non sono Watson-Glaser.

Si puo ripetere il test Watson-Glaser?

La politica di ripetizione e fissata dal datore di lavoro, non dall'editore. Alcuni studi consentono una ripetizione per ciclo; molti non consentono di ripetere nello stesso ciclo di candidatura. Poiche il test attinge da una banca di item, una ripetizione di solito pesca domande diverse.

Da leggere anche su PrepClubs

• Pillar. Panoramica e preparazione del test Watson-Glaser. La pagina pillar completa con il formato attuale, l'uso da parte dei datori di lavoro e i percorsi di preparazione.
• Pratica approfondita. Pratica completa Watson-Glaser con spiegazioni svolte. $39 one time. Pass Guarantee. Serie complete a tempo nel formato reale WG-III.
• Cutoff. Watson-Glaser pass marks: Magic Circle, Silver Circle e US BigLaw. L'asticella di percentile studio per studio per sapere a cosa puntare.
• Guida. Cos'e un buon punteggio in un test cognitivo: benchmark per test. Benchmark tra test inclusi Watson-Glaser, CCAT, Wonderlic e PI.

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