CCAT (Criteria Corp)
Criteria Corp fixe une attente de six mois entre les tentatives du CCAT comme politique standard. Les employeurs individuels peuvent annuler cela pour des candidats spécifiques, généralement uniquement lorsque la tentative originale avait des problèmes techniques documentés.
Si vous demandez une reprise via votre contact employeur, soyez précis sur la raison. Les demandes basées sur "je veux améliorer mon score" n'aboutissent presque jamais. Les demandes basées sur "ma connexion internet s'est coupée à la minute 11 du test" aboutissent souvent.
Wonderlic
Wonderlic fixe un minimum de 30 jours entre les reprises, ce qui est la fenêtre la plus courte de tout fournisseur majeur de tests cognitifs. Sur le papier, cela semble généreux. En pratique, les employeurs ignorent fréquemment la reprise entièrement ou font la moyenne des deux scores, ce qui neutralise l'avantage.
Si vous repassez le Wonderlic, supposez que votre premier score influencera toujours la décision d'embauche. Préparez-vous sérieusement.
PI Cognitive
Le Predictive Index Cognitive Assessment a une attente standard de 12 mois entre les tentatives. Les dérogations au niveau de l'employeur sont possibles mais rares. PI traite le score cognitif comme une mesure de trait stable et est le moins flexible des principaux fournisseurs sur les demandes de reprise.
Comme la fenêtre d'attente est si longue, PI est le test où la préparation compte le plus. Un premier essai raté signifie souvent que vous devez attendre un an pour postuler à tout employeur utilisant PI.
SHL
Les politiques SHL varient selon le produit de test spécifique. Verify G+ a un verrouillage de 12 mois par défaut. Les tests adaptatifs de la famille Verify Interactive se verrouillent généralement de 6 à 12 mois. Les tests statiques de raisonnement numérique et verbal ont parfois des fenêtres plus courtes de 30 à 90 jours.
Lorsque vous passez un test SHL, la fenêtre de verrouillage est spécifique à ce code de test. Un candidat qui a passé Verify G+ en mars peut encore passer Verify Interactive Numerical en mai, car ils sont traités comme des produits différents.
Watson-Glaser
Le Watson-Glaser Critical Thinking Appraisal restreint généralement les reprises à une fois tous les 12 mois pour la même version. Pearson, le fournisseur, maintient plusieurs versions du test, et les candidats peuvent parfois passer une version différente plus tôt.
Les employeurs juridiques, qui utilisent le Watson-Glaser le plus intensément, ont parfois des politiques de reprise internes plus strictes que les politiques par défaut de Pearson. Demandez à la firme spécifique si une reprise est possible avant de supposer qu'elle l'est.
Ce que les employeurs font vraiment avec les scores de reprise
Les pratiques varient considérablement. Certains employeurs ignorent entièrement les scores de reprise et utilisent la première tentative. Certains font la moyenne des deux scores. Certains utilisent le score le plus élevé. Certains utilisent le score le plus récent. Un petit nombre utilise le score le plus bas sur la théorie que la première tentative était moins influencée par les effets d'entraînement.
Si vous avez la possibilité de demander aux RH leur pratique de reprise, faites-le. La plupart des recruteurs divulgueront la politique si on leur demande directement. La politique compte car elle détermine si la reprise vaut l'effort.
Quand les reprises aident vraiment
Les reprises aident lorsque vous avez diagnostiqué clairement le premier échec et préparé le déficit spécifique. Un candidat qui a échoué en raison de problèmes de rythme, a passé six semaines à s'entraîner au rythme, et repasse a de bonnes chances de gagner du terrain. Un candidat qui repasse sans préparation spécifique obtiendra probablement un score à deux points du premier essai.
Les reprises aident également lorsque le premier essai avait de véritables problèmes techniques ou environnementaux qui ont compromis les performances. Dans ces cas, le fournisseur est généralement disposé à autoriser une reprise, et la deuxième tentative tend à refléter votre capacité réelle.