Watson-Glaser Cesuur: Wat Magic Circle, Silver Circle en US BigLaw daadwerkelijk hanteren

Als je deze cyclus de Watson-Glaser aflegt, is de vraag die daadwerkelijk over je sollicitatie beslist niet "wat is een goede score", maar "wat is de drempel bij dit specifieke kantoor". Het antwoord is beter te achterhalen dan de testvoorbereidingsindustrie doet voorkomen. Magic Circle-kantoren, Silver Circle-kantoren en US BigLaw werken allemaal met percentiel-drempels die al tien jaar ongeveer stabiel zijn gebleven, en de onderstaande cijfers zijn de drempels die kandidaten en voormalige recruiters consistent rapporteren op forums, universitaire loopbaandiensten en bij voorbereidingsaanbieders.

Korte conclusies

• Er is geen gepubliceerde universele Watson-Glaser-slagingsgrens. Drempels zijn kantoorspecifiek en gebaseerd op percentielen.
• Magic Circle-kantoren hanteren een drempel van het 75e tot 80e percentiel. Ruwweg 75 tot 80 procent ruwe score is het veilige doel.
• Silver Circle en US BigLaw-kantoren in Londen hanteren een iets lagere drempel, typisch het 70e tot 75e percentiel.
• Mid-market en regionale Britse kantoren hanteren een drempel van ongeveer het 60e tot 70e percentiel.
• De Government Legal Service, Bar Standards Board pupillage-routes en in-house counsel-programma's gebruiken Watson-Glaser spaarzamer en met lagere drempels.
• De test wordt beoordeeld op percentielrang ten opzichte van een vergelijkingsgroep, niet ten opzichte van een absolute score. Je percentiel, niet je ruwe score, is wat het kantoor ziet.

Hoe de Watson-Glaser daadwerkelijk bepaalt of je doorgaat

De Watson-Glaser Critical Thinking Appraisal is een test van 40 vragen en 30 minuten in zijn standaardvorm, met een langere vorm van 80 vragen en 60 minuten die door een kleiner aantal bedrijven wordt gebruikt. De test bestaat uit vijf secties: gevolgtrekkingen, het herkennen van aannames, deducties, interpretatie en evaluatie van argumenten. Elke sectie gebruikt zijn eigen responsschaal, en een verkeerd gelezen schaal kost punten voor meerdere vragen in één sectie.

De test wordt uitgegeven door Pearson TalentLens. Pearson beoordeelt je ruwe antwoorden en zet deze om in een percentielrang ten opzichte van een vergelijkingsgroep, meestal "afgestudeerden" of "professionele" normen. Het bedrijf ziet het percentiel. Ze vergelijken het met een vooraf ingestelde drempel voor de functie en instroom, en laten je doorgaan of wijzen je af op basis van dat ene getal.

Een klein aantal bedrijven, met name Clifford Chance, stuurt kandidaten een feedback-PDF met hun percentiel en een uitsplitsing per sectie. De meeste bedrijven sturen een e-mail met een voldoende of onvoldoende, zonder de score te vermelden.

Watson-Glaser drempels per bedrijfsniveau

Vijf niveaus omvatten bijna elk bedrijf dat de Watson-Glaser gebruikt en waar je zou kunnen solliciteren.

Magic Circle. De vijf topbedrijven in Londen — Allen & Overy, Clifford Chance, Freshfields Bruckhaus Deringer, Linklaters en Slaughter and May — hanteren de hoogste drempels. Gerapporteerde slagingspercentages liggen rond het 75e tot 80e percentiel. Slaughter and May gebruikte historisch gezien de Watson-Glaser helemaal niet en voerde in plaats daarvan hun eigen beoordeling uit, maar de rest van de Magic Circle behandelt de test als een strikt pass/fail-filter. Een Watson-Glaser score onder de drempel bij een Magic Circle-bedrijf beëindigt je sollicitatie voordat een mens je formulier leest.

Silver Circle en elite Amerikaanse bedrijven in Londen. De Silver Circle (Herbert Smith Freehills, Macfarlanes, Travers Smith, Ashurst, Bryan Cave Leighton Paisner) en Amerikaanse BigLaw-kantoren in Londen (Latham & Watkins, Kirkland & Ellis, Skadden, Sullivan & Cromwell, Weil Gotshal & Manges, White & Case) hanteren iets lagere drempels, meestal 70e tot 75e percentiel. Amerikaanse bedrijven die hun eigen interne beoordelingen gebruiken, gebruiken de Watson-Glaser mogelijk helemaal niet, maar degenen die dat wel doen, hanteren drempels die dichter bij de Magic Circle liggen dan bij de mid-market.

Internationale en grote mid-market bedrijven. Hogan Lovells, Norton Rose Fulbright, DLA Piper, Baker McKenzie, Bird & Bird, Dentons, CMS, RPC, Eversheds Sutherland, Pinsent Masons. Gerapporteerde drempels in deze band liggen typisch tussen het 65e en 75e percentiel. Er is hier meer variabiliteit dan op Magic Circle-niveau: sommige bedrijven hanteren een strikte percentiel-drempel, andere gebruiken de Watson-Glaser als één van de verschillende inputs bij de selectie van sollicitaties.

Specialistische en regionale bedrijven. Burges Salmon, Mills & Reeve, TLT, Hill Dickinson, Kennedys, Bates Wells, HFW. Drempels in deze band liggen rond het 60e tot 70e percentiel. De test wordt vaker gebruikt als een screening tegen de onderkant van de sollicitantenpool dan als een precisiefilter aan de bovenkant.

Juridische werkgevers in de publieke sector. De Government Legal Service gebruikt de Watson-Glaser als onderdeel van haar meerfasenbeoordeling, maar de drempel is over het algemeen lager dan bij commerciële bedrijven — gerapporteerd rond het 60e percentiel — en de test wordt gewogen naast andere componenten in plaats van behandeld als een strikt filter.

Wat de percentielgrenzen betekenen in ruwe scores

De omzetting van ruwe scores naar percentielen wordt niet gepubliceerd door Pearson, maar de ruwe schatting op basis van door de gemeenschap gerapporteerde scores is consistent genoeg om bruikbaar te zijn.

Een ruwe score van ongeveer 28 van de 40 (70 procent) komt meestal overeen met het 60e tot 65e percentiel. Een ruwe score van ongeveer 30 van de 40 (75 procent) komt meestal overeen met het 70e tot 75e percentiel. Een ruwe score van ongeveer 32 van de 40 (80 procent) komt meestal overeen met het 80e percentiel. Een ruwe score van 34 of hoger (85 procent en meer) haalt doorgaans comfortabel de Magic Circle-norm. Een ruwe score van 36 of hoger (90 procent) ligt op of nabij het 90e percentiel en haalt elke cutoff voor elk getest bedrijf.

De mapping is geen rechte lijn omdat de Watson-Glaser zowel foute antwoorden als blanco's bestraft. Een kandidaat die 32 goed en 8 fout heeft, scoort anders dan een kandidaat die 32 goed en 8 blanco heeft, hoewel het ruwe aantal correcte antwoorden identiek is. De weging van secties varieert ook: de secties over gevolgtrekkingen en evaluatie van argumenten wegen doorgaans zwaarder in de eindscore dan de secties over deducties en interpretatie.

Waarom de Watson-Glaser moeilijker is dan kandidaten verwachten

De Watson-Glaser bestraft tijdsdruk niet op dezelfde manier als de CCAT of Wonderlic. Dertig minuten voor 40 vragen geeft je 45 seconden per vraag, wat genereus is vergeleken met cognitieve tests zoals de CCAT (18 seconden per vraag). De moeilijkheid zit in de discipline.

De grootste oorzaak van verloren punten: kandidaten gebruiken externe kennis. De test instrueert je om alleen te redeneren vanuit de passage die voor je ligt, zelfs als de passage iets beweert waarvan je weet dat het feitelijk onjuist is. Kandidaten die antwoorden op basis van wat zij weten in plaats van wat de passage zegt, verliezen 4 tot 8 punten in één zitting. Dit is het meest consistente faalpatroon, en het is ook het gemakkelijkst te verhelpen met oefening.

De tweede grootste oorzaak: kandidaten verwarren de antwoordschalen tussen secties. Gevolgtrekkingen gebruikt een vijfpuntsschaal (waar, waarschijnlijk waar, onvoldoende gegevens, waarschijnlijk onwaar, onwaar). Het herkennen van aannames gebruikt een binaire schaal (aanname gedaan, aanname niet gedaan). Deducties gebruikt een binaire schaal (conclusie volgt, conclusie volgt niet). Het wisselen van schaal tussen secties zonder de instructies opnieuw te lezen kost voorspelbaar punten, en het verlies is geconcentreerd in de sectie waar de kandidaat naar overschakelde.

De derde oorzaak: de sectie over gevolgtrekkingen vereist dat je "waarschijnlijk waar" versus "waar" met chirurgische precisie beoordeelt. "Waar" betekent dat de passage het impliceert. "Waarschijnlijk waar" betekent dat de passage het waarschijnlijker maakt dan niet, maar het niet impliceert. Kandidaten die deze als uitwisselbaar behandelen, verliezen punten in de sectie waar doorgaans de meeste punten te behalen zijn.

Hoe bedrijfsspecifiek de cutoffs werkelijk zijn

Cutoffs variëren per bedrijf, maar ze variëren ook binnen een enkel bedrijf per instroomjaar en per route. Drie patronen die het waard zijn om te kennen:

Een bepaald bedrijf stelt doorgaans een hogere cutoff in voor directe sollicitanten voor een opleidingscontract dan voor sollicitanten voor een vakantiebaan die al een eerdere selectie hebben doorstaan. De cutoff wordt afgestemd op het aantal sollicitaties, niet op een vaste standaard.

Een bepaald bedrijf kan verschillende cutoffs hanteren voor verschillende wervingscycli, afhankelijk van het sollicitatievolume. Een jaar met een hoog volume heeft de neiging de cutoff te verhogen. Een zwak jaar heeft de neiging deze te verlagen.

Sommige bedrijven passen de cutoff toe op sectieniveau in plaats van op de algehele test. Een kandidaat die een 80e percentiel scoort in totaal, maar een 40e percentiel op de inferentiesectie, kan worden afgewezen bij een bedrijf dat een evenwichtige sectieprestatie vereist, zelfs als de totale score de gepubliceerde cutoff overschrijdt. Met name Magic Circle-bedrijven kijken naar de balans tussen de secties.

Het 7-daagse Watson-Glaser voorbereidingsplan

De meeste kandidaten kunnen in 7 dagen gericht 8 tot 12 percentielpunten stijgen. De vooruitgang komt voort uit het leren van de regels, niet uit het leren van nieuwe inhoud.

Dag 1. Doe een volledige, getimede proefoefening van 40 vragen. Het doel is om te achterhalen waar je tijd naartoe ging en welke secties je punten kostten. Scoor per sectie, niet alleen algemeen. De sectie die de meeste punten heeft verloren, is je prioriteit voor dag 2 en 3.

Dag 2. Oefen specifiek de inferentiesectie. Oefen de vijfpuntschaal "waar / waarschijnlijk waar / onvoldoende gegevens / waarschijnlijk onwaar / onwaar" op snelheid. De belangrijkste vaardigheid is het kalibreren van "waarschijnlijk waar" tegen "onvoldoende gegevens": dit zijn de twee antwoorden die kandidaten het vaakst verwarren.

Dag 3. Oefen de secties voor het herkennen van aannames en deducties samen. Deze twee secties delen een logische structuur (binaire beoordeling of een gestelde relatie standhoudt) en dezelfde vaardigheid is tussen beide overdraagbaar. De belangrijkste discipline: ga ervan uit dat de passage waar is, zelfs als je weet dat dit niet zo is.

Dag 4. Oefen de secties voor interpretatie en evaluatie van argumenten. Deze hergebruiken een kleinere reeks vraagstructuren dan de andere drie secties, en patroonherkenning verhoogt hier snel je score.

Dag 5. Doe een tweede volledige, getimede proefoefening. Vergelijk met Dag 1. De percentielwinst van Dag 1 tot Dag 5 is doorgaans 6 tot 10 punten als de dagelijkse oefeningen gericht waren op zwakke secties.

Dag 6. Pure foutenanalyse. Ga elke vraag na die je fout had op de proefoefening van Dag 5 en identificeer of de fout een schaalverwarring, een verstoring door externe kennis, of een echte redeneerfout was. De eerste twee categorieën zijn binnen enkele minuten te verhelpen. De derde is waar de resterende winst vandaan komt.

Dag 7. Rust. Leer geen nieuw materiaal. Slaap acht uur. Doe de echte test in de eerste helft van je dag als je een keuze hebt qua timing.

Na twee weken gerichte voorbereiding nemen de resultaten sterk af. De Watson-Glaser heeft een plafond per kandidaat, en de meeste kandidaten bereiken dit binnen 10 tot 14 dagen.

Watson-Glaser afkapwaarde opzoektabel per bedrijfsniveau

| Bedrijfsniveau

Wat "slagen" voor de Watson-Glaser in de praktijk betekent

Er is geen universele cesuur. De test heeft geen voldoende score zoals een rijexamen. Wat het wel heeft, is een percentielrang, en uw bedrijf vergelijkt dat percentiel met een door hen vastgestelde drempel.

Het verdedigbare doel voor bijna elke Britse commerciële juridische sollicitatie is het 80e percentiel, ruwweg 32 van de 40 correct. Dit overtreft elke drempel voor elk Magic Circle-kantoor met een marge, en het overtreft elke drempel voor elk kantoor onder de Magic Circle comfortabel. Het behalen van het 80e percentiel betekent ruwweg 80 procent ruw op een schone test.

Als u buiten de Magic Circle solliciteert, is het 70e percentiel (ongeveer 28 correct) meestal veilig. Onder het 60e percentiel loopt u risico bij bijna elk commercieel kantoor.

Veelgestelde vragen

Wat is een goede Watson-Glaser score?

Het 80e percentiel of hoger is concurrerend bij elk Brits commercieel advocatenkantoor. Een ruwe score van ongeveer 32 van de 40 brengt u doorgaans op het 80e percentiel. Magic Circle-kantoren hanteren een drempel van het 75e tot 80e percentiel, dus 32 correct geeft u een werkende marge.

Wat is de Watson-Glaser cesuur voor Magic Circle-kantoren?

Magic Circle-kantoren (Allen & Overy, Clifford Chance, Freshfields, Linklaters) hanteren een drempel van het 75e tot 80e percentiel. Er is geen universele ruwe score, maar kandidaten melden dat 30 tot 32 correct van de 40 ruwweg de drempel is. Slaughter and May gebruikt historisch gezien zijn eigen beoordeling in plaats van de Watson-Glaser.

Hoe wordt de Watson-Glaser gescoord?

Pearson scoort uw ruwe antwoorden en zet deze om in een percentielrang ten opzichte van een vergelijkingsgroep van afgestudeerde of professionele kandidaten. De weging van de secties is niet gelijk over de vijf secties: gevolgtrekkingen en evaluatie van argumenten wegen meestal zwaarder dan deducties en interpretatie.

Kan ik de Watson-Glaser opnieuw doen?

De meeste kantoren staan slechts één Watson-Glaser zitting per sollicitatieronde toe. Als u bij één kantoor faalt, kunt u elders in een toekomstige cyclus solliciteren, maar Pearson beheert een kandidatendatabase en uw eerdere resultaat kan worden overgedragen, afhankelijk van het kantoor.

Is de Watson-Glaser moeilijker dan de CCAT?

Ze testen verschillende dingen. De Watson-Glaser is moeilijker op logische precisie, gemakkelijker op tijdsdruk. De CCAT is het tegenovergestelde: gemakkelijker op logische precisie, brutaal op tijdsdruk. De CCAT geeft u 18 seconden per vraag; de Watson-Glaser geeft u 45.

Gebruiken alle Magic Circle-kantoren de Watson-Glaser?

Allen & Overy, Clifford Chance, Freshfields en Linklaters gebruiken allemaal de Watson-Glaser op het moment van schrijven. Slaughter and May heeft zijn eigen beoordelingsproces en gebruikt momenteel de Watson-Glaser niet. Controleer altijd de huidige wervingspagina voor afgestudeerden van het kantoor voordat u solliciteert.

Wat moet ik doen als ik onder de drempel scoor?

De meeste kantoren sturen een geslaagd-of-gezakt e-mail zonder de score te onthullen. Als u vermoedt dat u dicht bij de drempel zit en het kantoor een van de weinige is die feedback publiceert (Clifford Chance is het meest betrouwbare voorbeeld), gebruik die gegevens dan om te bepalen hoeveel verbetering nodig is. Anders, solliciteer bij kantoren in lagere niveaus dan uw huidige prestaties en blijf oefenen voor de volgende cyclus.

Gerelateerd op PrepClubs

• Pijler. Volledige Watson-Glaser voorbereidingsgids. Formaat, score, voorbereidingsplan, veelgestelde vragen.
• Diepgaande oefening. Ontgrendel de volledige Watson-Glaser bank. Getimede proefexamens, sectiespecifieke oefeningen en percentielfeedback. $39 eenmalig. Slaaggarantie.
• Vergelijk. Hoe moeilijk is de CCAT, echt?. Het antwoord op de CCAT-moeilijkheidsgraad voor context ten opzichte van de Watson-Glaser.
• Artikel. Welke score heb je nodig op de Wonderlic?. Rol-per-rol drempelwaarden voor de Wonderlic, de meest vergelijkbare test qua formaat.
• Gids. Wat is een goede cognitieve testscore?. Per-test benchmarks voor CCAT, Wonderlic, PI, SHL en Watson-Glaser.

Oefenen op PrepClubs

Oefen de Watson-Glaser met de juiste schalen en timing

Volledige 40-vragen getimede proefexamens plus sectiespecifieke oefeningen voor gevolgtrekkingen, aannames, deducties, interpretatie en evaluatie. $39 eenmalig. Slaaggarantie.

Start gratis Watson-Glaser oefening