Model twardego progu selekcji
Większość pracodawców stosuje próg zdany lub niezdany przy konkretnym percentylu lub wyniku surowym. Poniżej progu twoja aplikacja nie posuwa się do przodu. Próg zazwyczaj nie jest ujawniany kandydatom i często jest wyższy niż kandydaci oczekują.
Progi są często ustalane przez dostawcę na podstawie rodzin stanowisk: poziom podstawowy, wykwalifikowany, kierowniczy, techniczny lub wykonawczy. Niektórzy pracodawcy dostosowują próg, używając własnych wzorców wydajności najlepszych pracowników. W każdym razie próg jest traktowany jako zastrzeżona infrastruktura rekrutacyjna.
Polityki ponownych testów według dostawcy
Wonderlic zezwala na ponowne testy po 30 dniach, choć wielu pracodawców ignoruje ponowny test i używa pierwszego wyniku. CCAT ogranicza ponowne testy do raz na sześć miesięcy. PI Cognitive standaryzuje na 12 miesięcy. SHL różni się w zależności od produktu testowego: testy adaptywne są zazwyczaj zablokowane na 6 do 12 miesięcy, testy statyczne mają krótsze okna. Watson-Glaser zazwyczaj blokuje na 12 miesięcy dla tej samej wersji.
Modyfikacje na poziomie pracodawcy są powszechne, ale nie gwarantowane. Niektórzy pracodawcy stosują jeszcze surowsze okna niż domyślne wartości dostawcy, ponieważ chcą zapobiec manipulacji poprzez powtarzające się próby.
Wewnętrzne czarne listy
Niektórzy pracodawcy przechowują wyniki testów poznawczych przez lata i odmawiają ponownego testowania kandydatów, którzy wcześniej nie zdali. Zły wynik teraz może wpłynąć na ponowną aplikację dwa lub trzy lata później, szczególnie w firmach z dojrzałą infrastrukturą rekrutacyjną.
Jest to częstsze u dużych pracodawców ze scentralizowanymi systemami ATS i rzadsze w mniejszych firmach. Jeśli podejrzewasz, że twój wynik jest w aktach, zapytaj rekrutera przed ponownym aplikowaniem. Bezpośrednie pytanie o to, czy twój wcześniejszy wynik jest nadal aktywny, zazwyczaj spotka się z uczciwą odpowiedzią.
Czy możesz odwołać się?
Rzadko. Odwołania zazwyczaj kończą się powodzeniem tylko przy udokumentowanych problemach technicznych: awaria sieci, błąd platformy, awaria oprogramowania w trakcie testu. Dokumentuj wszystko zrzutami ekranu i natychmiast skontaktuj się z pomocą techniczną dostawcy, jeśli coś pójdzie nie tak podczas testu. Opóźnione raporty rzadko wygrywają odwołania.
Odwołania oparte na "miałem zły dzień" prawie nigdy nie odnoszą sukcesu. Odwołania oparte na "pytania były niezwiązane z moją dziedziną" prawie nigdy nie odnoszą sukcesu. Test jest tym, czym jest.
Co zrobić, jeśli nie zdasz
Po pierwsze, zaakceptuj, że ta konkretna aplikacja prawdopodobnie się skończyła. Nie trać czasu na negocjacje. Aplikuj do innych pracodawców, którzy używają innych testów lub przywiązują mniejszą wagę do testów w procesie rekrutacyjnym. Dopasowanie do roli i branży jest ważniejsze niż prestiż, gdy test zamknął jedne drzwi.
Po drugie, poważnie przygotuj się przed każdym ponownym testem. Większość kandydatów, którzy powtarzają test bez poważnego przygotowania, uzyskuje podobne wyniki jak za pierwszym razem, co utrwala zły wynik w aktach. Ponowny test powinien być traktowany jako twoja jedyna prawdziwa szansa.
Po trzecie, zastanów się, czy stanowisko rzeczywiście odpowiada twoim mocnym stronom. Testy poznawcze sprawdzają szybkość, rozpoznawanie wzorców i rozumowanie pod presją. Jeśli konsekwentnie uzyskujesz wyniki poniżej progów dla stanowisk analitycznych, możesz osiągać lepsze wyniki na stanowiskach, które bardziej cenią komunikację, kreatywność lub relacje.
Unikanie kolejnej porażki
Zdiagnozuj konkretną przyczynę pierwszej porażki. Czy to była nieznajomość formatu? Tempo? Konkretna rodzina pytań? Jeśli nie wiesz, przeprowadź diagnostyczny test ćwiczebny bez limitu czasu, aby zidentyfikować lukę.
Pracuj bezpośrednio nad luką, zamiast robić więcej testów próbnych. Przydział czasu na ponowny test powinien wynosić 70 procent ukierunkowanego ćwiczenia w najsłabszym obszarze i 30 procent ćwiczeń z pomiarem czasu do odbudowania tempa. Ukierunkowane ćwiczenie jest aktywnością o najwyższej dźwigni z dużą przewagą.